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    • 疫情防控不忘生产,复工准备周密细致

      ——创投集团疫情防控与复工准备同步推进


      新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战打响以来,创投集团在疫情防控的同时坚持生产、谋划生产,超前做好复工准备,做到两手抓、两不误。在疫情防控开始,创投集团制定工作方案的时候,就明确了一个基本思路:既要紧紧围绕每个阶段防控工作的重点领域和关键环节,及时采取果断有力措施,还要统筹谋划,做到当前长远同谋划,防控疫情与生产经营两不误。

      建立领导包保责任制,疫情防控与复工准备同步推进。集团制定了详细的包保方案,每位集团领导都包保一户企业,并且每天都要在集团班子微信群里以文字形式汇报企业前一天的具体措施、人员状况、宣传教育、复工规划以及物资准备等情况,形成了全集团一体化的工作机制。面对全面复工,集团总部和各企业分别制定了《疫情防控和复工方案》,集团领导分别对包保企业的方案进行把关,将疫情防控与生产经营、复工准备同步推进,工作到人,措施到人,责任到人,保障了复工后生产经营和疫情防控的同步推进。

      加强员工排查管理,做好复工人员安排。集团始终坚持全面排查和掌握员工身体状况、与确诊病人接触、与疫区返回人员接触,以及离长人员返回时间、隔离情况、身体状况等情况,做好复工人员安排。明确规定无流行病学史、无发热、咳嗽等相关症状、无隔离要求的员工才能正常上班。目前,全集团无直接接触确诊病例人员,无疑似病例,无确诊病例,基本能够实现全员复工。

      在生产中总结经验,优化复工后的防控措施。疫情防控期间,集团所属企业热力公司、物业公司一直坚持生产,在实践中为全面复工积累了宝贵经验。热力公司作为事关民生的重要企业,一直坚持生产,积极推行非接触式办公,探索出了远程监控温度、微信视频指导、24小时售后服务电话等疫情防控和供热服务同步推进的新措施,取得了良好的防控效果。物业公司针对疫情防控点多面广人杂、必须在一线进行操作、防控消杀面积30多万平方米、为新区临时隔离医院的隔离人员提供保洁和送餐服务等实际情况,把重点放在强化工作人员防护上,制定了一系列防护措施,保障了工作人员的安全。目前,集团已经借鉴两家公司在实践中探索出来的做法,进一步优化了复工后的防控措施。

      加强疫情防控管理,明确疫情防控应急处置办法。要求总部和各企业都要实行封闭管理,设立集中测温点,建立临时隔离室,实行办公室就餐,明确走廊、卫生间、电梯、餐厅、宿舍等范围的消杀、通风措施,为复工创造清洁安全的环境。规定返岗人员出现发热、咳嗽等症状的,要就地隔离,第一时间报告居住地社区,并严格按照疾控机构要求,落实好各项防控措施。

      发挥基层党组织和党员先锋模范作用,加强疫情防控宣传引导。截止目前,集团党委和9个党支部全部参加了疫情防控和复工筹备工作,共成立临时突击队8个,设立党员先锋岗34个,发挥党员干部先锋模范作用,积极参与疫情防控和复工准备,带头贯彻落实好党和国家疫情防控和复工生产有关要求。制作宣传条幅26条350米,进行网络、微信宣传700余次,以学习和掌握《应急管理部机关单位内部参考手册》为重点,加强疫情防控宣传教育,提高职工的自我防护意识,在非常时期保证生产能力。

      统筹物资储备,保障复工生产。集团统一购置了550公斤消毒液、30台红外测温仪,分发给各企业使用。各企业也多方协调,储备了一定量的防护口罩、消毒液、洗手液、一次性饭盒等疫情防控和复工生产保障用品。例如热力公司目前已经筹备到了口罩2000个,3800ml消毒液20桶,二氧化氯消毒液50公斤,红外测温枪2把,较好地保障了下一步疫情防控和生产经营工作的顺利开展。

      集团要求各级领导干部要切实提高政治站位,把做好疫情防控和复工生产抓实抓细,加强督查指导,层层压实责任,在打好疫情防控阻击战的同时,安全、健康、有序推进复工生产工作,确保集团2020年高质量发展实现良好开局。

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